【媒體話北理】北理工在中關村科技成果轉化中取得突出成效
發布日期：2018-07-18 編輯：吳楠 審核：王征 閱讀次數：
【編者按】全國科技創新中心，是北京的城市戰略定位之一。北京理工大學作為中關村科技創新中的突出代表，高度重視科技成果轉化工作，積極探索符合我國高校科技成果轉化規律的成果轉化模式，取得了成效，受到媒體廣泛關注。日前，新華網、《北京日報》、千龍網、《北京晚報》《工人日報》《法制晚報》等各媒體對此進行了報道。
【新華網】8旬院士與“80后”小伙創業記
毛二可，年逾八旬；田剛印，“80后”……
一位是搞了一輩子科研的中國工程院院士，如今帶領所在研究所部分研究成員創辦公司，從事雷達系統、空天遙感等領域的技術與產品的研發、設計和制造。
一位是大學畢業不久的年輕人，即在租住的地下室里創業，研制出無人機飛行控制系統，所創辦的公司，如今已成為無人直升機領域“頂呱呱”的企業。
同是北京理工大學的校友，同在一座城市創業……毛二可和田剛印“祖孫兩代”創業記，正是北京加快建設全國科技創新中心、創新創業活力不斷迸發的縮影。
全國科技創新中心，是北京的城市戰略定位之一。近年來，北京圍繞這一戰略定位，不斷出臺政策措施，努力發展高精尖產業，增強首都發展新動能，探索超大城市優化發展新模式。
多旋翼、微小型固定翼、長航時固定翼……在北京經濟技術開發區，田剛印創辦的北京中航智科技有限公司廠房內，一排大小不一的無人直升機并排擺放。
短短幾年時間，這家公司已經研制出300公斤級、1.5噸級、3噸級等不同噸位的無人直升機，應用于海關緝私、電網巡檢、海上執法等領域。
創業也經歷過爬坡期，田剛印在幾近“彈盡糧絕”時拒絕了來自新加坡的35億元資金支持。
“雖然我們急需經費，但無人直升機是國家航空工業實現彎道超車的重要環節，我們的技術必須留在中國。”說起當年的選擇，田剛印淡然而堅定。就在快“揭不開鍋”時，北京市政府為他們提供了5000萬元資金支持。
“政府關鍵時候的支持，幫了我們大忙。”田剛印說。
中航智，是政府投入資金支持創新創業的一個案例——6月，北京市啟動千億級科技創新基金，專注于支持光電科技、新一代信息技術、納米技術等高技術領域發展。
“三城一區”建設、對接重大科技計劃、推進全面創新改革與中關村先行先試、集聚培養頂尖人才、構建京津冀協同創新共同體、推進科技成果轉化……這是《北京加強全國科技創新中心建設重點任務實施方案（2017-2020年）》提出的需要聚焦的6大任務。
2017年，215項任務和項目順利實施，年度目標完成率超過96%。2018年，224項任務和項目正有序推進。
創新創業，需要孵化空間和生態鏈。截至今年5月底，北京市眾創空間、科技企業孵化器和大學科技園等科技孵化機構超過400家。活躍在中關村的天使投資人超過1萬人，私募投資機構和創業投資機構管理的資金總額超過1.6萬億元。
如今，在中關村創業大街的咖啡館里，在中關村前沿技術創新中心的路演現場，無數懷揣創業夢想的創客們暢聊著夢想、勾畫著未來生活新圖景。
“在不少高校，師生創業有時被視為不務正業。高校師生創業意愿不強、積極性不足，阻礙著我國高校成果轉化。”曾在雷達系統及雜波抑制信號處理等領域取得過重大研究成果的毛二可院士認為，知識分子的責任不僅是創造知識、傳播知識，還應讓知識為國家經濟社會發展服務。
2014年，在“京校十條”等政策支持下，毛二可院士及其他科研人員創業不用再有顧慮。
北京市科學技術委員會主任許強表示，北京市科技成果轉化要抓源頭與落地，緊抓大學、科研院所、專業化公司等主體，利用技術轉移中心、孵化器等推動科技成果轉化，同時要加強科技成果轉化落地主要載體的建設，要有空間、有隊伍、有政策。
毛二可院士創辦的公司位于中關村科學城，田剛印創辦的公司已在北京經濟技術開發區扎根落戶。一南一北兩個區域，正是北京市“三城一區”的一部分。
中關村科學城、懷柔科學城、未來科學城及北京經濟技術開發區是北京建設全國科技創新中心的主平臺。2017年，這“三城一區”的生產總值占北京市的比重超過30%。
未來，中關村科學城將建設具有全球影響力的科技創新策源地和自主創新主陣地。懷柔科學城將建設世界級原始創新承載區。未來科學城將打造全球領先的技術創新高地。同時，北京經濟技術開發區將進一步升級，成為高精尖產業主陣地。
創新驅動發展對北京的改變是顯而易見的，曾經忙碌擁擠的中關村賣場已升級為眾創空間，一系列新型科研院所和國家級科研實驗室正拔地而起，智慧城市建設也在融入市民生活之中……
7月3日，“首都科技創新發展指數2018”發布：2005年至2016年，總指數得分從60分增長到114.44分，增長態勢明顯。
首都科技發展戰略研究院院長關成華分析，從數據來看，飛躍增長的創新績效和不斷優化的創新環境成為推動北京創新發展的“雙翼”。同時，創新資源增幅相對較小，表明北京正邁入“速穩質升”的高質量發展階段。
毛二可和田剛印，8旬院士與“80后”小伙，只是首都北京無數敢于創新、勇于開拓的科技創業大軍的代表。
站在新的發展起點，作為全國科技創新中心，北京，這座千年古都的創造力和發展活力正被不斷激發、釋放……
【北京日報】探索改革，中關村創新潮涌
……
“先行先試”改革破創新頑疾
沒有方向盤、駕駛位，可以載著數十人在園區等空間里自由穿梭——一周前，百度公司宣布其研制的全球首款無人駕駛小巴阿波龍量產下線。在阿波龍的眾多合作伙伴中，北京理工大學科技成果轉化背景的理工雷科公司成為了國內唯一一個為其提供毫米波雷達的單位。
毫米波雷達是啥？它就像無人駕駛車的眼睛一樣，能夠精確探測障礙物，幫助無人駕駛車順暢行駛。科技成果從實驗室走向市場，不但能推動國民經濟發展產生巨大收益，還能反哺高校基礎研究。毫米波雷達背后所用的技術其實早在多年前就已經被北京理工大學攻克，并運用在軍用武器上，然而，這一技術卻近兩年才成功在民用市場轉化落地。
“長期以來，由于教師從事科技成果轉化不是主業，從事科技成果轉化是否會影響學校學科建設、影響學校事業發展的疑慮普遍存在。”北京理工大學相關人士說。
2011年，在中關村國家自主創新示范區“1+6”等試點政策支持下，一個“學校科技成果入股+股權獎勵+教師現金入股”、支持教師創新創業的學科性公司新模式在北京理工大學誕生。在這一模式下，科研隊伍、成果轉化人員的積極性都得得到極大激勵，科研成果也從柜子里走向了奔涌的市場洪流。2010年來，北理工共創辦學科性公司15家，轉化學校科技成果50余項。
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【千龍網】北京中關村多舉措助力科技成果轉化
千龍-法晚聯合報道（記者 張麗）從“中關村電子一條街”，到中關村科技園區，再到中關村國家自主創新示范區，近年來，中關村探索出了科技與經濟結合的新路子，開啟了創辦高新區、設立科技園區和建設國家自主創新示范區的新篇章。
據介紹，在中關村，誕生過我國第一家民營科技企業、第一家不核定經營范圍的企業、第一家無形資產占注冊資本100%的企業、第一家有限合伙投資機構、第一部科技園區地方立法。特別是近年來，先后實施了“1+6”“新四條”境外并購外匯管理、投貸聯動、“國際人才20條”等改革試點并逐步推向全國，帶動形成了促進科技成果轉化和激勵科技人才的政策體系。
日前，記者從北京理工雷科信息科技有限公司了解到，北理工高度重視科技成果轉化工作，積極探索符合我國高校科技成果轉化規律的成果轉化模式，取得了突出成效。
“十二五”期間，在中關村國家自主創新示范區“1+6”等試點政策支持下，針對阻礙高校科技成果轉化的瓶頸問題，北理工積極進行科技成果轉化體制機制創新，鼓勵和支持教師創新創業，提出了“產學研師”合作新理念，在組織形式、體制機制、利益與風險等方面將教師納入成果轉化鏈條中，建立了“學校科技成果入股+股權獎勵+教師現金入股”的教師創新創業的學科性公司新模式，取得了顯著成效，在全國高校得到廣泛關注和贊譽。例如，以毛二可院士學術團隊為主創辦的北京理工雷科信息科技有限公司，將一大批軍工技術成果轉化為拳頭產品，并廣泛應用于國防、反恐、安全、維穩、國計民生等重大領域。
長期以來，教師從事科技成果轉化是不是主業，從事科技成果轉化是否會影響學校學科建設、影響學校事業發展的疑慮普遍存在，而北京理工大學探索的學科性公司模式，解答了這個疑問。例如，雷達技術研究所團隊的曾濤教授，長期專注于基礎研究，因參與理工雷科團隊創業，通過科技成果轉化持有雷科上億的股值，更加安心從事其擅長的基礎科研，并榮獲國家杰出青年科學基金等項目資助，促進了學科的發展。
與此同時，通過學科性公司科技成果轉化平臺，極大地提升了學校承擔重大項目的能力。今年學校牽頭，與理工雷科和農科院合作，獲批一項總經費9000萬元的國家自然科學基金委重大儀器項目，研制應用于農業領域的昆蟲探測雷達，就得益于學校與企業之間的深度合作，尤其是在項目論證階段企業所投入研發資金的保障。
通過學科性公司科技成果轉化的實施，還實現了科技創新成果的再創新。例如，理工雷科最先轉化的科技成果主要應用于軍用雷達和導航領域，近年來通過學校和理工雷科的協同創新，瞄準民用領域。北斗手持導航終端和“北斗災情報送系統”分別在四川蘆山抗震救災和2016井陘抗洪救災中大顯身手；邊坡預警雷達在畢節山體滑坡災后監測過程中發揮關鍵作用。
【北京晚報】中關村沒了電腦大賣場過的如何？人家走出了一條新路子
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飛越突破“象牙塔”——
機制改革激發科研轉化活力
“很多好的項目，好的創新成果，怎么一搞產業化就不行了呢？”北京理工大學技術轉移中心主任戴斌感慨，此前北理工在電動汽車、數字仿真等方面的科技成果在北京奧運、上海世博等活動中均能成功應用，但創辦企業進行轉化經濟效益卻很一般。“我們反思后認為，關鍵在于沒有真正調動科技人員參與科技成果轉化的積極性。”
對此，北理工做出了大膽的探索。2016年，專門成立了技術轉移中心，注冊北京理工技術轉移有限公司作為其市場化運行平臺。“中心和公司‘一套人馬、兩塊牌子’，中心主要履行科技成果轉讓、許可和作價入股審批，公司則通過市場化手段推動科技成果轉移轉化。這在國內高校具有開創性。”
“事實證明，科技成果轉化的效果與轉化模式的設計緊密相關。”戴斌深有感觸地說，中心成立兩年來，組建了理工導航、理工微電等5個學科性公司，技術入股了7家合作企業，轉化科技成果60多項，引入教師和社會投資1億多元。“如北理工化學與化工學院常務副院長王博研制的金屬有機骨架化合物，正是在轉移中心的幫助下，去年底在合作企業轉化形成分子智能防護口罩和空氣凈化器等系列產品，并在市場熱銷。這在以前，是很難想象的。”
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